题记：无畏是一种可贵的品质，我对它的理解是无所畏惧、勇往直前的精神，但是当它与无知结合到一块的时候就是人们常说的无知者无畏，即什么都不知道的人也就什么都不会害怕了，如果将这样一种状态映射到我们日常生产中的话，那么可以想象是多么可怕的安全隐患啊！
敬畏是一种恭敬严谨的态度，通俗的讲就是做事严肃，免犯错误，谨慎，不懈怠。我想以这样的态度生活、工作，不仅会收获成功喜悦的果实，更能营造一种健康、积极、向上的环境，如果将这样一种态度映射到我们日常生产中的话，那么我们的工作会变的多么平安、有序、高效啊！
应是中信将投产那会儿，公司请来专家给中信化工的领导、员工进行业务知识方面的培训，在培训结束后，朱主任安排我与其中一位老专家进行沟通，好好听听他对我们的建议，由于时隔两三年，当时的具体谈话内容已不能全部记清，但是老专家千叮咛万嘱咐的一句话我至今仍印象深刻，他语重心长的说：“好多新员工不知道管道里介质的物料理化性质、健康危害、处置措施，我讲课时现场问了好几个都不知道，学习时还都嘻嘻哈哈的，这是苯啊，遇火是会爆炸的，操作不当是会要人命的东西，已经都要生产了，员工还是这素质，让人害怕，这是最基本的应知、应会，真是无知者无畏，不出事故才怪！”
随后，公司领导要求中信化工狠抓、严抓员工的安全培训，更是掀起一场学习、培训、考试的热潮，彻底杜绝了无知无畏人的出现。一直到现在中信公司都坚持着每个员工都有学习笔记，每个岗位都有专业的技术资料，定期会对各个岗位出相关的业务问题，每个季度都有学习、考核，对考核不过者进行调岗。
年初公司领导要求我们安全办制定2016年度的安全培训计划，不要说大话，要实实在在的讲每个月都培训什么，列出单子，要针对不同的部门、不同的岗位、不同的人员进行针对性的安全培训，要采用大课堂、工作现场等多种方式相结合的模式，要把公司的安全培训工作真正抓起来，要出效果，让员工从根本上提高安全意识，让每个员工成为安全明白人。
某次安全培训过后，有同事找我反映情况：“你们给我们发的危险源危害、处置资料很全面，大家学习后才知道，原来我们工作中存在这么多的危险，现在干活都小心翼翼的，你们要求考试，大家现在没事都在记，记得越多越感觉心里没底，感觉都有点恐慌的样子……”我认为出现这种情况是好事，明白了工作中的危险源，干工作比以前谨慎了，说明安全防范意识提高了，但心里面没底感觉恐惧，这就说明对防范危险措施的认识、掌握有待提高，其实我们日常工作中各单位领导经常强调的都是安全防范的措施，拿安规操作（包括正确调整工艺、操作设备、检修保养设备）来说，一套规范的操作程序是经过许多前人实践总结出来的，是保证此项工作中人、机、环境安全的必要前提，是一名合格员工必须精通的，还有：要定期排查、处置隐患，要及时维护保养设备，要穿戴好劳动防护用品，要遵守厂纪厂规，要互相协调配合，要工作态度认认真真、一丝不苟，要努力提高业务技能等等，只要怀着敬畏的态度不打折的执行，就一定能保证自身的安全。
我们开展安全管理工作，最终的目标就是要达到“本质安全”。如何达到这样的目标，我们该怎么做？有句名言“一切事故都源于物的不安全状态，人的不安全行为。”所以只要物的状态安全了，人的行为安全了，我们的目标就实现了。从源头看起，国家法律规定项目的本身必须安全，就是说从初期的设计、中期的施工、最后的验收都要把好安全关，要请各方面的专家进行设计、论证、验收，包括：生产工艺、设备稳定不稳定，安全不安全，主要危险源及生产设备、设施的安全距离够不够，生产设施的布局科学不科学，安全设施的设计、配置、建设能不能满足项目的需求，生产管理、操作、维护人员称不称职等等，经过反复论证、检查、完善后，确保这个项目符合国家相关的安全法规、标准，项目本身达到本质安全的标准，才准予生产，所以说最初生产的时候，物的状态是安全的。
物是服务与人的，所以人的行为决定物的状态，随着时间的变化各项工艺、各种设备、各类安全设施等会出现这样、那样的问题，只有靠人解决出现的问题，才能保证它们正常运转，才能保证物的状态始终维持在本质安全，总而言之人的行为安全主导物的状态安全。如何保证员工的行为安全？学习培训、考核、检查是关键，通过运用大课堂、现场、以老带新、班前班后会等等方式，我们不停的给员工传授着整个生产过程中的注意事项、操作规程、应急措施等等，让他们懂得公司的文化、制度、工艺知识、物料性质、设备操作、现场巡查、日常维护、应急措施等，通过周期性的考核检查，我们查漏补缺督促他们不懈怠，要将各项业务知识、技能弄的滚瓜烂熟，要尽职尽责按时巡查、按规操作，逐渐让他们养成安全的作业行为习惯，将他们由一个不懂生产的新人变成一名独当一面的合格员工，以达到人的行为安全的目标。
从公司建立的初期我们就一直开展着安全培训、检查、考核这项工作，我们取得过可喜的成绩，培养了许多吃苦耐劳、能打硬仗的业务能手，他们为公司的发展起到了很大的作用，但物分两面，我们有成绩，也有不足，不足之处就是生产安全事故屡禁不止，尤其是随着公司的壮大，我们的不足越来越明显，在一定程度上已成为公司发展的瓶颈。细数历年来发生的不安全事故，99%都是相关人员的责任心不强、吊儿郎当的违章作业造成的，即人的不安全行为。这样的问题该怎么杜绝？从导致安全事故的责任人角度看，关键是缺乏心存敬畏的工作态度，态度决定一切，没有敬畏的态度，就不会将安全当一回事，就不会将学到的安全注意事项付诸实践，就会在学习时出现教的人在教，不学的人不学，不懂的人不懂，就会出现无知者无畏的人，就会在工作时图快、图省事，最后你快、安全事故更快。
安全第一，预防为主。只有做到敬畏安全，才能真正安全！
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