加强生态环保，慢不得也等不得
自2月14日以来，每周一次的中层例会期间总经理都会有关于整理、整修、搞好绿化的讲话：规定保洁责任区内不得有垃圾堆积；道路上不得有浮土堆积或污泥（水）；道路大擦洗、大冲洗；垃圾桶、隔离带、指示牌、要定期清洗，标语牌匾修理，清洗污损牌匾旧损更换，景观喷泉完好；禁止乱搭乱建乱堆，拆除围墙围挡脏乱等问题。体现了对改善工作环境一贯的重视和环保。细细推敲不难发现，随着时间的推移，总经理在环境治理问题讲话中语气越来越强烈、态度越来越坚定、要求越来越来越明确。工作搞得好不好，环境卫生是关键。随着植树月的临近，要求借助三月植树节完成补齐绿化这一短板的任务，该换土的换土、该施肥的施肥、该修剪的修剪，公司各部门要按要求跟上速度，环境要提“质”，告诉我们，必须进一步提升对整理整修的紧迫认识，慢不得也等不得。
截止三月底，全公司各部门上下一心，基本完成了厂区绿化工作。植树绿化“三分造、七分管，”要求绿化建立管理责任制，浇水、修剪、花带的整洁，确保实现植树绿化的目的和效果。在整理整修方面，也是公司今年推行6s的重点工作，将工作场所的物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都清理掉。腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。把留下来的必要的物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持美观整洁的环境。厂区道路要定时洒水、清扫，保持路面清洁；对厂区闲置土地进行硬化、绿化；露天存放的原料及时苫盖；设备、材料、备件要分区分类，摆放整齐有序。公司在厂区环境综合整治上下了大力气，重要的是各部门领导要重视，要保持常态化，好的效果要固化下来，为此行政人事部在这方面也进行了细致的斟酌，细化了卫生绿化责任区，确保卫生区域无盲区。“十年树木，百年树人”，绝非一朝一夕就能实现的，这也就是所谓的“人造环境，环境育人”。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要，也为我们学习、工作和生活提供了理想的环境。
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